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　　2026年1月，新疆农产品品牌建设与产销服务中心主任贺娇龙因工作拍摄意外坠马离世的消息，从网络爆料到官方通报，牵动着无数人的心。这个因“雪地红衣，策马奔腾”短视频收获623万粉丝的“网红干部”，深耕基层二十余载，5年带动新疆农产品销售额超3.6亿元，让万千农牧民增收。她的猝然离去，不仅是一位实干干部的陨落，更唤醒了全社会对“网红干部”的深刻思考：流量时代下，如何守护干部正常履职与成长的生态？公职人员该如何平衡“创新”与“守正”？

　　她的直播间里没有花哨的营销话术，只有对新疆农产品的如实推介；短视频里没有刻意打造的人设，只有雪山草原的原生态风光和田间地头的烟火气。为拍摄“天马浴河”的震撼画面，她曾被马压入河中险遭踩踏；为推广应季水果，她顶着烈日在果园直播数小时；为拓展销售渠道，她一年跑遍21个城市办展会。500余场公益直播零佣金，百万元打赏全额捐赠，212款本土农特产品走向全国，2000多人实现直接就业——这些硬核实绩，才是贺娇龙“网红干部”身份的底气。

　　答案就藏在贺娇龙的职业生涯里：创新是适应时代的必然选择，但守正是行稳致远的根本保障。过去，“干部”的形象往往与“严肃低调”绑定，习惯于“只做不说”。但在信息爆炸的今天，“酒香也怕巷子深”，农产品滞销、文旅资源藏在深闺无人知，这些现实难题，倒逼干部必须学会用新媒体发声。贺娇龙的可贵之处，在于她的创新始终扎根基层实际——知道农民需要销路，就把直播搬到田间地头；知道消费者关心品质，就坚持实地溯源品控；知道少数民族群众的短板，就呼吁“学好普通话、用好新媒体”。这种以解决问题为导向的创新，才是有价值的创新。